中小型企业激励制度存在的问题及

中小型企业激励制度存在的问题及原因分析

[摘要]：改革开放三十年以来，国民经济发展取得了辉煌的成果。中小企业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分，在各竞争性行业中发挥着越来越重要的作用。但随着市场经济的深入发展，其不适应市场经济发展的因素也日益显现，其中最重要的一个因素是中小企业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引员工并使员工忠诚于企业的激励制度。本文通过对中小型企业激励制度的现状进行分析，对如何建立有效的激励制度作了初步的探讨并针对性地提出了一些对策和措施。

[关键词]：中小型企业  激励制度  问题  分析  对策

       随着我国市场经济的持续发展,中小企业已经成为国民经济的重要组成部分,而由于中小企业内外存在的种种原因,管理的发展已经落后于企业的发展需要所以，建立一套科学的，动态的，与时俱进的现代企业激励制度是企业发展壮大的客观要求和必然需要。企业的竞争归根到底是人才的竞争。人力资源管理是企业管理的核心，如何激发人力资源的积极性和创造性是企业管理的关键所在。因此，企业往往通过建立激励制度，来鼓励员工积极生产和技术革新。在企业中，完善的激励制度可以激发企业员工的工作热情，提高员工对企业的忠诚度；更可以有效防止企业员工的流失，保证企业目标的顺利实现。