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| 文档题目: |
实施企业文化战略,构筑持续发展的文化竞争力 |
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| 上传会员: |
panmeizi |
| 提交日期: |
2013-10-08 10:56:52 |
| 文档分类: |
工商管理 |
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实施企业文化战略,构筑持续发展的文化竞争力 (需要:24 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数: |
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文档字数:4437
实施企业文化战略,构筑持续发展的文化竞争力
【摘要】 实施企业文化战略,要做好“扬”,“弃”结合,本文通过对泉州电信企业文化现状的分析,探讨新形势下,泉州电信处于企业战略转型的转折时期,外部环境发生深刻的变化,内部变革持续深化,员工的思想更加活跃和多元化,迫切需要培育开发、融合、和谐的文化环境,及时调和各种矛盾,以促进企业转型稳步推进的情况下,如何实施企业文化战略,而做出初步的思考。
【关键词】企业文化 泉州电信 与时俱进 文化竞争力 一、企业文化的定义 企业文化即企业一切经营活动的思想核心理论基点。与人类行为的理念是哲学一样,企业的文化理念亦即企业的经营哲学思想。 简单来说,企业文化就是企业的主流理念和主流行为方式的总和。作为一个体系,企业文化一般由企业使命、战略目标、核心价值观和行为准则等构成。在实践中,不同企业还会根据自己的需要融入其他内容,如企业精神、经营宗旨等。
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