我国企业激励机制创新研究

我国企业激励机制创新研究

[摘 要] 众所周知，激励制度是现代企业制度的核心内容之一，是确立企业核心竞争力的基石，是企业管理中的精髓组成部分。进入21世纪以来，我国的市场经济就得到了进一步的发展。而正式加入世界贸易组织更是为我国企业的发展壮大提供了大大的机会与空间。但是，有机会就有危机。在市场经济的新形势下，各企业间的竞争促使了人才的竞争。人才的竞争就造成了人才流动，人才流动就是企业用人方面的新特点。人才流失就成了企业发展一大难题，如何留住人才就成了企业间各人士研究的主要课题。多年的关注与研究使人们发现，是多方面的原因促使这一局面的产生，但其根本原因就是企业激励机制的优劣。现在很多企业已经意识到人的资源特性，将人力资源视为重要战略。但对人才的引进、管理、培养和使用缺乏具体有效的措施，仅仅招收、引进人才不是最终目的，关键是要用得好，为企业提供强有力的智力支持，以确保组织目标的实现。那么如何管好、用好人才，充分激发他们的工作热情，发挥他们的“能量”呢？这就需要企业采取有效的激励措施，建立科学、合理的激励机制。

[关键词] 激励机制； 激励措施；

一、引言

在当前社会，经济环境日新月异，我们也要紧跟变化的脚步，时刻准备着更新自己企业的制度，以便更好地适应大的经济环境，不让大的经济趋势把自己落得太远。这就要我们灵活地经营管理本企业。重点在于把职工的积极性，主动性，参与性，创造性都调动起来。这就需要激励。

任何一个企业或组织都在自觉或不自觉的使用着各种激励手段。科学的激励制度保含有一种竞争精神，它的运行能够创造出一种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中，组织成员就会收到环境的压力，这种压力将转变为职工努力工作的动力；也能够吸引、培养和留住企业所需要的各种人才，形成一种宝贵的人力资源；稳定职工队伍，激发职工的工作热情，提高职工的工作积极性，提升企业的竞争力，进而深层次地影响企业的生存与发展