浅谈我国家族企业的管理与分析

浅谈我国家族企业的管理与分析

[摘 要]家族企业不仅在数量上占民营企业的绝大多数，而且在地位和作用上也极为重要，成为一支庞大的生力军。随着企业规模的不断扩大，家族企业的相关模式制约了企业的发展，弊端逐渐显现，家族企业面临着走出家族制的迫切要求。本论文首先对家族企业的定义及组织形态等进行了简单的介绍，然后对其所出现的问题进行了整理与总结，并有针对性的提出具体的解决对策，具有一定的借鉴意义。 

[关键词]家族企业  管理  对策

根据调查数据表明，我国有近80％的企业是家族式企业。家族企业不仅在数量上占民营企业的绝大多数，而且在地位和作用上也极为重要，成为一支庞大的生力军。我国的家族企业无论在数量上还是在经济实力上，其发展的速度都比较快。目前既有大量的古典模式的家族企业，也有以自然人身份直接控股或间接控股上市的公司制企业形式。无论是在理论界，还是在企业实践层面，都认为家族企业无论在能力上还是在知识来源上，受到家族内资源有限的约束，随着企业规模的不断扩大，家族治理模式制约了企业的发展，弊端逐渐显现，家族企业面临着走出家族制的迫切要求。本论文首先对家族企业的定义及组织形态等进行了简单的介绍，然后对其所出现的问题进行了整理与总结，并有针对性的提出具体的解决对策，具有一定的借鉴意义。