我国企业班组建设中存在的问题及对策

我国企业班组建设中存在的问题及对策

[摘 要] 随着我国全球化进程的步伐不断加大，不同行业在全球市场上竞争日益激烈，我国的企业如何能在激烈的竞争中不断发展壮大，是企业管理者必须关注的问题。班组是企业最基层的行政组织，是企业生产经营活动的基础环节，班组建设已经在不同企业管理中起到了举足轻重的作用，班组管理工作的好坏已影响到企业的生存与发展。本文介绍了开展班组建设在企业管理中的作用，阐述了我国企业班组建设的现状及存在的问题，分析企业班组建设工作滞后的原因、并提出了企业开展班组建设的对策，以促进班组建设工作的开展。

[关键词]  企业  班组建设  问题  对策

2010年10月9日，中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商业联合会、四部门联合印发了《关于加强班组建设的指导意见》，对加强新形势下不同类型企业的班组建设，强化企业基础管理，提升企业核心竞争力，促进职工全面发展提出了具体的要求。

班组建设是指按照特定的组织目标构建班组的组织形式，形成班组组织功能和特征，完善班组运行环境所需要的基础、物质和精神等条件的组织活动。笔者所在企业在2011年上半年起正式开展了班组建设工作，经过一年的班组建设实践，班组建设工作在本单位取得了满意的效果，班组管理基本达到了规范性、和谐性、自主性、创新性、效益性的目标。