中国民营企业组织结构选择战略思考

中国民营企业组织结构选择战略思考

摘要：我国民营企业数量很大，是一个宠大而且还在不断发展的企业群体，经济改革的不断深化，民营企业的大发展提供了良好的环境和充裕的发展空间。民营企业的发展，又为国民经济持续高速发展作出了重要的贡献，促进经济结构的转变，加快我国经济国际化和市场化进程的步伐。此外，民营企业在发展经济、繁荣市场、提高人民生活水平、转变观念等方面产生了深远的影响。但是，在目前实际的经营管理中，组织结构与战略的不协调仍然是限制民营企业发展的重要因素。本文分析了我国民营企业组织结构的现状及其发展趋势并且针对现在的民营企业组织结构提出了有效的战略选择。

关键词：中国民营企业       组织结构　　  　选择          战略         对策　

　　

我国民营经济经过改革开放二十年的不断发展，在我国的国民经济宏观格局中占有着越来越重要的地位。随着经济日新月异的发展传统模式遭遇愈来愈严峻的挑战，在这样一个时代背景下，作为我国民营企业，如何在新一轮的经济全球化的竞争格局中实现可持续发展，并为我国最终实现经济的振兴和全面繁荣作出贡献，应该是民营企业管理者在定位企业的发展战略中高度关注的课题。在我国的社会主义市场经济迈入一个新的世纪的时候，民营企业的生存和发展对我国的社会主义市场经济能否最终取得辉煌的成就，尤其显得意义深远。民营企业属于个体私营企业的体制范畴。因此，民营企业的兴起，得益于我国改革开放基本国策的实施，党的十五大进一步确立了民营企业在国民经济中的地位，把民营经济由作为公有制经济必要的有益的补充提升到我国社会主义市场经济的重要组成部分的高度，表明了从无到有、从小到大，已形成越来越强的经济实力。