市国有企业现状与发展研究

[摘 要]

本文分为五个部分，第一部分阐述了之所以研究该问题的研究背景及过去和当前国内外研究的现状；第二部分介绍了企业组织结构的理论知识；第三部分进行中国大型国有企业和当前西方大型跨国企业组织结构的对比，描述了我国国有企业组织结构的现状，及当前国外大型跨国企业组织结构的发展趋势和发展前景；第四部分分析我国国有企业变革所面临的动力与阻力，机遇和挑战；最后一部分探讨国有企业的组织结构变革的大体方向，有机式的组织结构是大型国有企业的未来发展方向之一。本文的研究意义在于，通过深入分析国有企业组织结构的形式与现状企业在既能走出中国特色道路，适应经济全球化背景下的发展。

[关键词]：大型国有企业 组织结构变革 扁平化组织

市国有企业现状与发展研究

一、引言

随着改革的持续深入，以及进入WTO后竞争的激烈化，使得我国国有企业所面临的环境发生了巨大的变化。我国的国有企业经过20多年的改制，现有的国有企业组织结构大多采用行政职能型组织结构，只有少量的国有企业采用了事业部和矩阵制组织结构，如海尔企业先后采用了事业部制，超事业部制，矩阵制等。

企业组织结构是组织目标，企业价值实现的载体。国企改制后,设计选择适合自己并能行之有效地实现组织目标的组织结构是国企适应全球化发展的关键。建立科学的企业组织结构——外部组织结构(企业脱离政府的行政干预, 政企分开)和内部组织结构(扁平化的科学领导体制)，使改制后的国有企业能适应激烈的市场竞争。