中国中小型企业高层管理作用的评价研究

中国中小型企业高层管理作用的评价研究

[摘 要]随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变，我国经济呈现勃勃生机，其中中小型企业扮演着极其重要、极其活跃的角色。然而我国目前中小型企业的经营状况却十分令人担心，其生命周期极其短暂，这其中重要的原因之一就是企业高层管理不到位，不规范，因此深入研究中小型企业高层管理的作用对于我国经济的可持续发展具有重要意义。本文从管理的视觉，针对中小型企业的现状与所面临的问题和挑战，从十个方面评价了中小型企业高层管理的作用，构建了评价指标体系对企业高层管理作用进行评价，为企业考核高层管理人员的绩效提供了方法，也能为高层管理人员提供多方面的信息反馈，有利于管理系统的有效改进，对高层管理人员提高其自身作用水平具有一定的指导意义。

[关键词]中小型企业  高层管理  评价指标体系  作用

一、前言

在我国经济构成中，中小型企业占有十分重要的地位。目前中国中小企业数量超过10000万户，占企业总数的99%，中小企业对我国的GDP、税收和城镇就业有着举足轻重的影响。目前，中国对中小企业的划分沿用的是2003年的标准，是以从业人员数、销售额、资产总额三项指标为依据，所谓“二三四”标准:以工业类企业为例，从业人员在2000人及以上，年销售额在3亿元及以上，资产总额在4亿元及以上为大型企业，此标准以下为中小型企业。小型企业还要满足从业人员数低于300人，销售收入3000万元以下，总资产4000万元以下的标准①。

随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变，由于进入门槛低，科技含量不高等等原因，近年来涌现了大批的中小型企业，其分布之广，数量之大，简直难以算计。因此，在管理决定成败的今天，探寻中小型企业的高层管理的作用，从而让中小型企业安全、快捷地驶入健康发展的快车道，便显得尤其有意义。