试论企业预算管理的应用

试论企业预算管理的应用

内容摘要：预算管理是企业利用预算对内部各部门的资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。本文以企业财务预算管理作为切入点，通过对预算管理的内涵、特征在企业推行预算管理中的种种经验与思考，提出了预算管理对现代企业发展的意义与思考，探讨预算管理在现代企业管理中的作用。本文以鸿兴物流货运公司为例在预算管理中的实际应用，体现出预算管理在经济活动中的重要地位，从而看到预算管理制度的建立是现代企业管理制度中不可缺少的制度。

关键词：预算 预算管理 全面预算

预算是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，其主要功能是帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。现在，我国已经“入世”，对国内企业而言，已置身于国际市场竞争的大环境中，如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争，是现代企业都须认真考虑的问题。预算管理作为一种有效的管理手段，值得我们学习和合理应用。企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识，并根据企业的具体情况和特点，将预算管理运用到企业管理中来，为企业经营服务。