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| 文档题目： |
小论激励 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-10-06 16:10:38 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 文档字数： |
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文档字数：5055 小论激励
[摘 要] 在一个公司中，管理的更本目的是要调动公司员工的工作积极行，使公司成员的潜能得到充分地发挥，从而实现公司的目标。而公司员工的工作积极性和潜能的发挥是需要激发的。那么，怎样激发人的积极性呢？这需要研究探讨人的需求与动机，寻找能激发人工作的积极性的规律说说激励的含义及其过程作用内容方法，最后结合自己工作实践经验提出几点建议。
[关键词] 积极性 公平性 激励不仅仅是激励 什么是激励？美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）给激励下了如下定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行动都是由某种动机引起的，动机是一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用。然而真正的激励不仅仅是激励！
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