试论人力资源管理4P模式

试论人力资源管理4P模式

[摘 要]随着经济全球化、技术的信息化和企业资源知识化的发展，人力资源愈来愈成为企业的战略资源，配备合适的人员、从事合理的工作设计、改进工作制和工作报酬是人力资源管理的关键内容 ,必须结合企业的实际加以科学化和规范化。因此,运用较先进的人力资源管理模式管理人力资源显得尤为重要。人力资源管理的基本理论要求人们必须超越操作层面上人力资源管理的3P模型，进行战略层面上的4P人力资源管理。 

 

[关键词] 人力资源   管理   模式

人是各种资源中最重要的资源，因为事情是靠人来做的。好的人力资源是推动企业发展的最重要的能源。因此，对人力资源进行规划和管理，是保证企业高水平发展的关键。

2 1世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理 ,知识将成为企业的关键性资源 ,人才将成为企业竞争的基础。怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力 ,从而提高组织效率 ,是各国、各类企业都在研究的重要课题。配备合适的人员、从事合理的工作设计、改进工作制和工作报酬是人力资源管理的关键内容 ,必须结合企业的实际加以科学化和规范化。新经济条件下，人力资源管理将出现与传统管理方式不同的发展趋势，不仅是称呼、做法、内容的表层的变化，而且是性质与观点的深层的变化。社会、经济条件的变化对企业的经营活动开展提供了新的机遇，但同时也提出了新的挑战，这样就要求企业的管理模式、理念必须迅速做出反应，与外在的变化保持一致，及时进行改革。