提升企业核心竞争力的案例分析

提升企业核心竞争力的案例分析        

[摘要]随着我国加入WTO ，作为中国家电企业的第一名牌，海尔的核心竞争力已经凸显。品牌是海尔永远的核心竞争力，海尔核心竞争力的核心在于它的无穷“创新能力”，而支起这些外在核心竞争力的是海尔文化，它是海尔核心竞争力的实质和源泉。

[关键词] 核心竞争力  品牌  海尔文化  创新

海尔创业于1984年，成长在改革开放的时代浪潮中。26年来，海尔始终以创造用户价值为目标，一路创业创新，历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段，目前已发展为全球白色家电第一品牌。海尔的愿景和使命是成为行业主导，用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。依靠锲而不舍的创新追求，通过建立人单合一双赢的自主经营体模式，成为全球白电行业的规则制定和引领者、由制造业向服务业转型的典范、全球虚实网融合用户零距离的领先者，创造世界级品牌。“要想与狼共舞，就必须把自己打造成狼”，面对中国加入世贸，许多中国企业惊呼“狼来了”之时，中国企业联合会副会长、海尔集团首席执行官张瑞敏认为，中国企业首先应该把自己打造成一匹狼，而它必须具备自己的核心竞争力，特别是国际上的核心竞争力，这样才有与世界先进企业在一个开放的国际市场上竞争的能力和实力。据美国《福布斯》杂志刊登资料表明，海尔在全球白色家电竞争力居世界第六位;在国内外许多权威报刊杂志公布的“全世界最受尊重的企业”排名中，海尔一直名列前茅。不管是在国内市场，还是在国际市场上，海尔的核心竞争力已经凸显，海尔正在成为一匹让世界各国企业敬畏的“中国之狼”。

那么，海尔的核心竞争力到底在哪里? 本文对海尔的核心竞争力进行一次全面认真的分析。