浅谈重庆市中小企业人力资源管理过程中存在的问题以及解决的对策

浅谈重庆市中小企业人力资源管理过程中存在的问题以及解决的对策

[摘要]随着当今社会的日益激烈的竞争，越来越表现为人力资源的竞争。人力资源管理的竞争成为了衡量一个国家的社会发展水平和国际竞争力的重要标准。本文通过对人力资源的含义和特征的分析和阐述，论述了人力资源管理在私营企业的作用。强调了私营企业在管理的过程中提升企业形象必须要加强人力资源管理。加强人力资源，才能培植比竞争对手更强的核心竞争力，才能提升企业。

[关键词]人力资源管理  核心竞争力 私营企业 竞争

一、人力资源管理的含义和特征

1、人力资源管理的含义

人力资源管理简称HRM，人力资源管理包括一切对组织中员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。人力资源管理是进行正确的计划，有效开发，合理的配置。通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业价值的实现。是企业的一系列人力资源策略以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，薪酬管理、绩效管理、员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。企业运用现代的管理方式运用五种职能，即规划、组织、任用、领导和控制的方式进行管理的管理方法。