通过企业文化创新提升企业核心竞争力

通过企业文化创新提升企业核心竞争力

[摘 要] 20世纪80年代后，我国加快了改革开放的步伐，实行政企分开，企业从垄断逐步走向市场竞争，“企业文化”才开始被我国的理论界与企业界所关注。随着现代企业制度的建立和经济全球化及我国加入WTO后面临新挑战的日益突现，企业管理同时也在经历着从低级到高级的发展过程，即从经验管理、科学管理逐步上升到文化管理。在经济全球化拓展和网络化融合的今天，众多成功企业管理的实践也都表明，一个企业成功与否都于该企业的企业文化有着密切的联系。一般来说，企业能否持续的发展，取决于企业有无核心竞争力。现在所提的企业文化管理也就是通常所说的通过建立企业文化来增强企业的核心竞争力。本文就将从企业文化，企业核心竞争力的内涵入手，对企业文化和企业竞争力的概念和构成进行阐述；以此为基础，系统性地在以培育和提升企业核心竞争力为目标的条件下，企业文化建设与创新的方法途径。

[关键词] 企业文化 核心竞争力 文化建设 文化创新

    一、企业文化的内涵及作用

    1、企业文化的内涵

    关于企业文化的定义，国内外的学者有各种不同的理解和表述，美国麻省理工学院教授爱德加.沙因认为：企业文化是在企业成员互相作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等）。企业文化是一种客观存在的文化现象，作为一种文化现象，从狭义上说企业文化主要是指企业的精神文化，它是在长期的经营活动中形成的共同拥有的企业理想、信念、价值观和道德规范的总和。企业文化是企业的“灵魂”。从广义上来说企业文化是指企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业理想目标、基本行为准则、制度管理规范、外在形式表现等的总和。涵盖了企业精神文化、制度文化和物质文化，它是企业意识形态、物质形态、制度形态等文化的复合体。