浅议企业如何留住员工1

 

浅议企业如何留住员工

    一个企业若要获得长远的发展，一方面要掌握先进的科学技术，另一方面需要有足够的高层管理人才和足够的员工，维持企业的发展。纵观往昔，大半个中国，好几年轰轰烈烈的南下和北上，随着时间的斗转星移，出现了现在的用工荒。告急！告急！企业留不住员工，没有员工的企业，还如何谈及发展。招到新人培训后，过了培训期又跳槽，或者干脆不来了，企业的元老由于对企业长期不满的情绪得不到解决-辞职。如何对应？这是国有企业，对外合资企业，内陆中小企业常遇到的非常令人头痛的老大难问题，如何解决呢？下面，就我个人的想法，简单阐述企业如何留住员工。企业要求生存谋发展，就要招来人才、留住人才、培养人才、升华人才，在我看来，要企业的员工不流失，可以做以下几方面的努力。

 

　　一、企业要有底蕴，懂得回报社会,这样的企业最具吸引力。抓住企业中高层骨干，进行配股制度。对于基层员工进行薪酬福利管理。