浅谈物料管理

浅谈物料管理———物料仓务部管理

[摘 要] 现代社会中，企业不仅要提高生产技术水平，而且还要实现企业管理的现代化，以提高企业经济效益。企业物料管理是企业管理的一部分，是对所需各种物料的计划、订购、验收、仓储、发放、回收利用等一系列的组织管理工作。仓务管理工作的主要内容，就是做好物料的收、管、发等业务工作，使物料的帐、物、卡相符，并按照物料的属性保管好物料。

加强企业物料管理是统筹兼顾企业各项技术、经济指标，取得良好经济效益的重要环节。物料管理的对象范围广泛，品种繁多，搞好企业物料料管理，就是要在企业连续生产的前提下，合理地选料，经济地采购，加强仓务管理和控制，及时、配套、保质、保量、地保证好物料供应，以保证企业经济效益的提高。

物料的管理是每一个企业必须加强的项目，有利财务部门条理清晰。

[关键词]建立制度  验收  入库  出库  保管  信息管理

物料仓务部管理工作首先建立物料仓务部管理的经济责任制度，做好物料的收、发、放等业务工作，使物料的帐、物、卡相符，并按照物料的属性保管好物料。