顺丰速运（集团）有限公司的人力资源管理研究

顺丰速运（集团）有限公司的人力资源管理研究

现代企业管理中，越来越强调人的重要性，于是越来越多的公司提出了“以人为本”的口号。在商战中，企业能否争得市场一席之地，保持胜者的地位，人才已成为关键的因素。因此，国际上许多著名的企业家都认为，商战即人才之战。纵观现代经济的发展，也不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。企业应该深刻认识人力资源管理，把人作为一种资源，让人力资源成为人力资本，加大对人的培训工作，全面提升素质，最重要的是制度的创新，只有这样，企业才会稳固的向前发展、才能做大做强。

1 顺丰速运人力资源管理的现状

1.1快递业的发展及顺丰速运的概况

随着外资巨头进一步摆脱政策的束缚，国内快递市场也将成为外资争夺的新重点，国内快递企业将如何发展？快递业的发展…国际快递巨头的竞争策略经过十多年在我国市场的打拼，国际快递巨头DHL敦豪快递、FedEx联邦快递、TNT天地快运和UPS联合包裹，在我国国际快递市场已经取得了绝对的优势，年增长速度也保持在20％以上。并开始全面地拓展我国国内的快递业务。