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文档题目: |
浅谈企业文化的影响及发展对策 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2013-09-29 09:17:37 |
文档分类: |
工商管理 |
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文档字数: |
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文档字数:7353 浅谈企业文化的影响及发展对策
[摘 要] 天音公司,一个于1996年12月正式创立,经过十余年的持续发展,现已成为中国最大的移动电话综合服务商,并成功上市。目前拥有正式员工六千余名,在全中国设立了25个分公司、125个办事处、560多个营销服务片区,直接覆盖并服务全中国近4万家零售店。是什么使得一个民营企业能够如此快速的发展?本文从天音的企业文化着手,分析企业为文化的界定及影响,并探讨企业文化的现状及存在的问题,最后结合企业文化的发展提出几点对策和建议。
[关键词] 天音 移动电话 服务商 一、企业文化的界定及影响 (一)企业文化的概念 广义的企业文化是指企业在经营管理过程中所创造的具有自身特色的物质财富和精神财富的总和,狭义上的企业文化就是指企业的思想意识、价值观,其内容有价值观念、经营哲学、企业精神、企业道德、企业制度、企业目标以及企业文化载体等。企业文化可以概括成以下四个层次: 1,物质文化:它是企业文化的一种物质载体,包括企业的产品、商标、广告、各种设施、环境和生活福利文化等。
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