浅述知识型员工

浅述知识型员工

[摘要] 随着信息经济发展，一国经济的繁荣和发展很大程度上取决于是否拥有一大批具有活力的企业，企业的活力除了依赖自身的资本实力和完善管理等内部因素外，还需要拥有一大批人才，因此说：国家的核心是企业，企业的核心是人才，人才的核心是知识创新者与企业家。人力资源管理面临新三角：知识型员工、知识工作设计、知识工作系统。人力资源管理要关注知识型员工的特点，其重点是如何开发与管理知识型员工，对知识型员工采用不同的管理策略。本文就知识型员工的素质跟管理策略进行分析。

[关键词]知识型员工 员工素质 激励

随着经济体制改革的深入，我国已全面进入市场经济阶段，企业时刻面临着崭新的、急剧变化的环境。企业要发展就需要人才，人才要有知识，知识就是企业资源要素中最重要的要素之一，而知识的创造、利用与增值最终要靠知识的载体——知识型员工（知识工作者）来实现。

在现在这个信息时代，彼得•德鲁克提出了知识工作者的概念：知识型员工是指， "掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人"。一方面知识型员工能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率，另一方面他们本身具备较强的学习知识和创新知识的能力。知识型员工的工作主要是一种思维性活动，知识的更新和发展往往随环境条件的变化而有所适应，具有很大的灵活性。所以，知识型员工兼具知识性、创造性、灵活性等方面的特征。本文认为，知识型员工是指在一个企业组织之中用智慧所创造的价值高于其动手所创造的价值的员工。