企业文化的可持续发展问题研究

企业文化的可持续发展问题研究

【摘要】企业文化是在工作团队中逐步形成的规范，是指导企业制定成员和顾客政策的宗旨。从企业的各个层面上来说，文化就是根本的思维方式，企业在适应外部环境和内部融合过程中独创、发现和发展而来的思维方式。这种思维方式被证明是行之有效的，因而被认可并传输给新的成员，以使其在适应外部环境和内部融合的过程中自觉运用这种思维方式去观察问题、思考问题、感受事物。

【关键字】企业文化 企业发展 可持续发展

 企业文化的概述

  企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 这个定义与沙因的定义有一脉相承的。讲通俗点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。

  企业文化是在工作团队中逐步形成的规范，是指导企业制定成员和顾客政策的宗旨。从企业的各个层面上来说，文化就是根本的思维方式，企业在适应外部环境和内部融合过程中独创、发现和发展而来的思维方式。这种思维方式被证明是行之有效的，因而被认可并传输给新的成员，以使其在适应外部环境和内部融合的过程中自觉运用这种思维方式去观察问题、思考问题、感受事物。