企业管理中人力资源管理存在的问题及对策

企业管理中人力资源管理存在的问题及对策

[摘 要]人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用，它是企业的第一资源，是企业发展的关键因素。因此，加强人力资源管理已成为摆在企业管理者面前一个亟待解决的问题。本论文探讨了现阶段企业发展迫切需要解决的管理问题以及如何解决此类问题的对策，创造企业的“共赢”局面。

[关键词]  人力资源管理  对策 办公室政治 

随着时代经济的发展，企业的内部管理混乱成了企业发展的绊脚石，不论是中小型企业还是大型企业都存在着诸多问题。

无论是何种性质的企业都希望自己能够兴旺发达，事业长久。但在瞬息万变的竞争环境中，企业时刻都会面临各种变化、压力和风险。而许多风险的根源，都是来自于人员这一核心的部位。目前我国的经济在飞速发展，正在向经济强国的方向进军，加入WTO以后，企业间的竞争更加激烈，生存环境日益复杂，企业的生存发展越来越建立在企业所拥有的人力资本上，人在企业生产中的作用显得越来越重要，我国虽有丰富的人力资源，但人力资源的素质并不高，这里有历史的原因，也有在人力资源的管理方法和方式上存在的一些问题，严重地制约了人力资源的开发与管理，使企业的人力资源管理没有获得所应有的经济效益。因此,企业若想获得可持续发展，赢得未来的竞争优势，必须对企业中的人力资源进行有效的管理和开发，需要对其进行分析和研究,并找到解决问题的对策。 

总而言之，改变目前企业发展的现状必须加强内部管理，其中最重要的就是人力资源管理！之所以那么重视人力资源管理，是其有重要作用。