|
收藏到会员中心
|
| 文档题目： |
企业管理激励机制的关键 |
 |
| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-09-27 12:49:40 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
19 |
| 下载次数： |
0
次 |
|
|
| 下载地址： |
 企业管理激励机制的关键 (需要:20 积分) 如何获取积分? |
| 下载提示： |
不支持迅雷等下载工具，请右键另存为下载，或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
| 文档介绍： |
以下为文档部分内容，全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
| 文档字数： |
|
文档字数：3627
企业管理激励机制的关键
[摘 要]企业管理重点是人的管理，管理者必须考虑采取何种激励方式，才能使员工对企业有归属感、产生凝聚力，为实现企业的目标共同努力。因此，企业管理激励机制的关键在于适应地域和空间环境的企业文化、交流与承认、相对稳定的约束和激励机制，以及合适的调节模式。
[关键词]企业文化 归属感 交流与承认 相对稳定的约束和激励机制 调节模式
探讨企业管理激励机制，自然应从管理模式入手。为适应“入世”的需要，经过二十多年“适者生存”理论检测，企业自主和不自主地进行了机构体制改革。就企业管理机制而言，只有政府为规范管理而人为制定的格式，却无固定的生存模式，“社会主义初级阶段”的理论，及960万平方公里的地域和文化差异，决定了中国企业的千差万别。本文针对企业机构体制改革，及由此带来的问题作一些探讨，望有些共鸣！
| (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|
