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| 文档题目： |
企业经营者（经理）的激励机制 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-09-27 09:30:42 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 下载地址： |
 企业经营者（经理）的激励机制 (需要:26 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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文档字数：6262
企业经营者(经理)的激励机制
【摘要】现代企业的两权分离，产生了所有者与经营者之间的委托代理关系。为此，解决代理人的激励和约束机制，使代理人的绩效与报酬挂钩，就要建立一套科学合理的业绩评价体系，解决管理层的激励机制, 使两者利益尽可能趋向一致，已经成为公司规范、可持续发展的关键。企业必须要构建以延时性、市场性、保障性和制度性为核心的激励机制。
【关键词】意念薪制 基本年薪 效益年薪 奖励 福利 股票期权 期权
所谓职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分裂的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有经营管理权，由企业在职业经理人市场中聘任，而其自身以获取薪酬与期股、期权等作为回报的职业化企业经营管理专家。
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