民营企业绩效考核的发展趋势探析

民营企业绩效考核的发展趋势探析

[摘 要] 人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源。而如何获得人才、留住人才、用好人才，是企业界公认的难题，其中最为复杂和困难的就是怎样做好人的激励，怎样用好薪酬这把双刃剑。所以今天我就从人力资源的定义，评价的难点以及人力资源绩效考核发展趋势探索作简要阐述，如“能力开发取向型”取代“记分查核型”、 “双向沟通型”取代“主管中心型”、 “工作绩效基准”取代“综合抽象基准”、“重视软体型”取代“硬体中心型”和“多面评价”取代“纵向评价”等。并用实例来说明后者取代前者的不足之处的重要性，这也是人力资源绩效考核发展趋势不断完善必然性。

[关键词] 激励 绩效考核 晋升 业绩 组织

我国民营企业受发展历史、规模实力的影响，在人力资源管理特别是人力资源绩效评价上还存在诸多不规范和不科学的问题，人力资源绩效评价制度或是内容陈旧，或是主观随意，甚至还有企业根本没有人力资源绩效评价制度，因此必须尽快建立符合民营企业自身特点的人力资源绩效评价制度。