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| 文档题目: | 论中国电信企业客户关系管理 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2013-09-26 14:38:18 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 1 |   
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             文档字数:6457 
 论中国电信企业客户关系管理 
 	随着企业间竞争的日益加剧,任何忽视客户关系管理的行为,都将是不明智的决择。尤其是我国的电信企业,不但要面临价格战的危机,还要对抗即将进入的“外来”竞争。在重重困境中,电信企业要如何冲破这个局面呢?无人能够否认,顾客是企业的衣食父母,他们是最终用户,“以客户为中心”、“提高客户满意度”的经营宗旨也早已不新鲜,被众多企业顶礼膜拜的神灵正是客户。对于其强烈的需求,主宰着这个市场,也昭示着它光明的未来。利润主要来源于顾客,企业要生存和发展,就要提高顾客忠诚度,如何建立良好的客户管理,提供完善的客户服务,留住旧客户,吸引新用户将显得至关重要。 客户关系管理概述 客户关系管理的概念      美国著名的IT研究组织Gartner Group将客户关系管理(CRM)定义为:“通过围绕客户细分来组织企业,鼓励满足客户需要的行为,并通过加强客户与供应商之间联系等手段,来提高盈利、收入和客户满意度的遍及整个企业的商业策略。”
               
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