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| 文档题目: | 论中小企业中的员工激励 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2013-09-26 11:38:22 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 2 |   
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             文档字数:5069 
 论中小企业中的员工激励 
 [摘 要] 在一个公司中,管理的更本目的是要调动公司员工的工作积极行,使公司成员的潜能得到充分地发挥,从而实现公司的目标。而公司员工的工作积极性和潜能的发挥是需要激发的。那么,怎样激发人的积极性呢?这需要研究探讨人的需求与动机,寻找能激发人工作的积极性的规律说说激励的含义、过程作用内容方法有哪几种?具体实施了哪些方法,有何效果以及切合实际,证实自己的观点有效,有利,可建。 
 [关键词] 积极性 公平性 激励不仅仅是激励      什么是激励?美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)给激励下了如下定义:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行动都是由某种动机引起的,动机是一种精神状态,它对人的行动起激发、推动、加强的作用。好的激励,好的员工,激励不仅仅是激励,注重表面的同时更要切入于心。	
               
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