论如何执行好企业战略

论如何执行好企业战略

为了进一步提高自身知识面，增强与社会同行的竞争力。我于2006年春，决定参加广东省中山市北京师范大学网络教育的工商管理网络课程（高起专）。通过近两年学习，令我拓宽了知识面，提高了认识，增强竞争能力。知识的提高，不但令我思想更灵活，工作能力得心应手，而令厂企领导进一步看到我个人的知识深度内涵，得到了更多进升机会。这一切都让体会到“知识改变人生”的道理。今日，我主要谈下认识的提高主要表现在两方面：一方面是对自我的认识，认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养；另一方面是对企业管理的认识，以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次，现在经济全球化、知识化、信息化，还有更新的提法知本经济时代，因此学习无论对于个人还是企业都至关重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新，增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织，只有不断学习，对企业所有员工进行管理培训，全面普及管理知识，一部分人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法，才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案，只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个“唯一不变的是变化”的社会，抓住机遇，迎接挑战。 

企业要持续稳定的发展，必须提高自己的核心竞争能力，核心竞争能力是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行能力是我们企业的核心竞争能力。企业的活动大致可分为经营与管理两大部分，经营活动主要在“市场机会”与“内部能力”间求取最大的平衡与发展，以战略为主。下面结合公司实际简单谈谈自己对企业市场战略的一些认识：