论企业文化与企业可持续发展的关系

论企业文化与企业可持续发展的关系

[摘 要] 企业使命回答了企业存在的理由，构建了远超利润目标的精神价值——责任意识、使命意识。事业领域定位走出了产品导向的促狭，注重需求的满足。      市场经济的背后，有两只“看不见的手”：一只叫“经济规律”，一只叫“文化”。在市场经济海洋中斗浪弄潮的人士，大都能感觉到第一只手的存在，勇敢而明智地与之相握相携；而对第二只手，却往往反应迟钝，失之交臂。 

文化，是企业与品牌激情燃烧的真正生命能源，同样也是我们破译一种现象密码的真正的“解”。一个没有文化滋养的品牌，不可能成长为真正意义上的名牌；一个没有文化滋养的企业，不可能拥有长葆青春的生命力。

企业文化实际上是一种企业的精神和企业的力量，包括思想、道德、理念和行为规范等。企业的发展不仅靠物质文明，也要有精神文明。一个企业能不能有很好的企业文化，是这个企业能不能成功的重要因素，也是一个企业能不能团结向上重要标志。成功的企业都有很好的企业文化。能否形成一个非常好的企业文化，对企业的发展也是至关重要的。政府、市场和法律都可以调节企业的行为，但是无论是政府、市场还是法律，都不可能在整个时间和空间上对企业的行为进行调节。企业经常和日常的调节，是靠企业内部管理，靠制度管理。但制度也不是万能的。调节企业行为最终力量是企业文化，包括思想、道德、理念、行为规范甚至习惯等。我们说某企业是否有凝聚力，是否有团队精神，（是否有可持续的核心竞争力，）实际就是说是否有一个好的文化。有的企业提出“诚信天下，服务大众”的口号，也是企业文化的一种表现。

企业文化是一个企业信奉并付诸于实践的价值理念，是企业的“灵魂立法”。 企业文化反映了一个企业内部隐含的主流价值观、态度和做事的方式。企业文化可以使公司产生凝聚力并且提供竞争优势，但过时的企业文化，包括核心价值观和管理原则及习惯，也可以扼杀一个企业。企业文化是企业可持续发展的最重要关键因素之一。 

企业文化是企业的精神反映。优秀的企业文化是企业可持续发展的重要条件之一。企业文化是企业核心竞争力的基础。企业核心竞争力来自于管理和技术。而管理和技术靠的是企业文化。企业可持续成长和企业文化在人才争夺战中的综合案例揭示企业文化在企业发展中的巨大作用。

[关键词] 企业文化，企业文化建设。核心竞争力。可持续发展。