论集团公司如何实施对子公司的财务控制

论集团公司如何实施对子公司的财务控制   

    

[摘 要] 建立以财务管理为核心的企业管理模式，是集团公司实现整体经营目标的基本保证，集团公司的财务控制是集团控制的基本手段。集团公司如何实施对子公司的财务控制，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题，集团对子公司的财务控制应致力于将企业资源加以整合优化，使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大，从而达到集团公司对其所属子公司能在经济效益上成为新的利润增长点的最终目标。

[关键词] 集团公司 子公司 财务控制 优化资源　　

一、绪论

研究背景和研究意义：企业集团已经成为现代经济发展中普遍存在的一个主要组成部分，企业的集团化发展也成为许多企业以及地方政府发展地方经济的构思和手段。在国家积极的财政、经济政策的推动下，随着企业规模迅速扩大，越来越多的公司业务跨行业展开而且内部专业分工也越来越细，同时在企业改革过程中，很多企业逐步形成了以资本关系为纽带的企业集团。在这种形势下，市场化程度越来越高了，市场竞争也更加激烈，原来企业管理者事必躬亲的管理体制已不适应企业更进一步的发展。