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| 文档题目： |
论国企领导方式中存在的问题及对策 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-09-25 18:58:49 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 文档字数： |
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文档字数：4893
论国企领导方式中存在的问题及对策 [摘 要]领导方式是领导者与被领导者之间发生的一种影响与作用的方式。领导方式的正确与否，运用的领导方法是否适当都会直接关系到企业的生死存亡，所以我们很有必要讨论一下企业领导者的领导方式。论文论述了现阶段我国的国有企业中领导者领导方式的现状和存在的一些比较突出的问题，以及解决这些问题的对策。在这些解决问题的方案中，着重阐述了激励和沟通两种被当今企业广为采用的管理模式。
[关键词]领导方式 激励手段 沟通方式 激励和沟通是两种比较有效的领导方式，同时也是被企业领导者广泛采用的领导方式。 激励手段是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝向所期望的目标前进的过程。 沟通是指为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传递与交流的过程。
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