|
收藏到会员中心
|
| 文档题目： |
康师傅企业营销策略分析 |
 |
| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-09-25 15:56:27 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
17 |
| 下载次数： |
0
次 |
|
|
| 下载地址： |
 康师傅企业营销策略分析 (需要:20 积分) 如何获取积分? |
| 下载提示： |
不支持迅雷等下载工具，请右键另存为下载，或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
| 文档介绍： |
以下为文档部分内容，全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
| 文档字数： |
|
文档字数：3876
康师傅企业营销策略分析 [摘 要]康师傅企业作为全国方便面行业的第一品牌，享誉多年。其总部设于天津，92年投资生产方便面，短短三年，其市场占有率就达到百分之三十。面对区域的竞争和消费者挑剔的选择，好酒也怕巷子深，引进适合于区域的市场策略观念对方能自身发展壮大，于市场竞争中立于不败之地。 [关键词] 西南设厂 策略特征阶段化 康师傅营销策略之一：进驻西南设厂 减少配送成本 快速抢占市场 95年4月，其所属之顶新集团选定重庆作为西南方便面之生产基地，拉开西南向营销进军的序幕。当初“康师傅” 选定进驻西南，是经过周密考察与计划的，其目的主要有三点：
| (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|
