简析绩效考评与员工激励

简析绩效考评与员工激励

[摘要]：通过人力资源管理提升企业绩效。没有完美的绩效管理体系，任何企业的绩效管理都会存在这样那样的问题，都需要不断的完善和提高。根据哈佛大学詹姆斯教授对员工激励的研究结果表明：按时计酬的员工可以发挥20％～30％的能力；受到充分激励的员工的能力可以发挥到80％～90％。在工业社会，好员工的效率可以比一般员工高出20％～30％；在知识经济时代，受到有效激励的知识员工的效率可以比一般个体高出500％-1000％，甚至更高。为了有效地实现企业经营目标,应该借鉴不同的人力资源管理模式，分析企业经营管理中存在的问题，树立“以人为本”的管理理念。同时需要建立科学的人力资源管理制度，健全企业员工的绩效考评与员工激励机制，以提升企业的整体经营管理水平。

[关键词]： 人力资源管理  绩效评估  员工  激励机制

一、绩效评估及其管理概念

（一）企业人力管理概念

    企业人力资源管理包括三个方面的含义：企业人力资源管理应该得到企业高层管理、直线经理、员工和人力资源工作者的高度重视；企业人力资源管理必须与企业战略结合起来，在层次上提升，在职能上扩展；不同层次和职能的各项人力资源管理活动必须有机的结合起来。