激励与约束机制

激励与约束机制

[摘要]激励与约束是现代企业管理的两个重要手段。企业通过建立符合客观实际的激励机制，以激发职工的工作积极性，吸引人才，提高工作效率和创新精神，从而提高企业自身的竞争力。激励一般有物质激励和精神激励。物质激励能为职工改善物质需求，精神激励能为职工创造荣誉，两者有不同的激励动机，不可代替。对职工的激励要采用物质和精神相结合的方法，以达到最佳的激励效果。企业建立激励机制的同时，还必须建立一套约束机制，以规范职工的行为，保证职工坚守工作岗位，并对企业忠诚。约束有外部约束和内部约束两种。利用外部约束，规范职工遵守国家法律和社会公德，这是树立企业良好形象的基础；利用内部约束，规范职工对企业的义务，提高责任心，从而提高企业的凝聚力。光有激励而无约束，职工的行为无法控制；光有约束而无激励，职工的积极性无法发挥。激励和约束，两者要互相配合，达到均衡状态。企业的激励约束机制的目标就是要达到“强激励和强约束”。

[关建词]激励  约束  均衡

一、建立激励机制，提高企业的创新能力，从而提高企业竞争力

激励是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中，激励可以理解为创设满足职工各种需要的条件，激发职工的动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。若管理者应用了不符合客观规律和实际情况的激励方法，就无法取得好的激励效果。