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| 文档题目: | 关于民营企业人才问题的初步探讨 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2013-09-24 21:46:13 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 23 |   
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                | 文档字数: |  |   
             文档字数:4779 
 关于民营企业人才问题的初步探讨 摘要:知识经济时代,拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才,却不能在较长时间里留住人才。民营企业应根据自身的发展和外部环境的变化,采取合适的激励措施,吸引人、留住人才、用好人才。 
 [关键词]  民营企业、人才 
 人才的概念及其对民营企业的意义 	什么是人才?联想公司认为,人才有三种:一种是自己能够做好一摊事情,另一种是能够带领一群人做事,第三种是不仅能带领一群人做好一摊事情、而且还能够制定企业和部门的发展战略。2003年,全国人才工作大会在北京召开,在会议上,人才有了一个明确的定义:一是有知识有能力;二是能够进行创造性劳动;三是在政治、精神、物质三个文明建设中作出贡献。在人才大范围内,还有一种叫专门人才,过去中专以上学历就是专门人才,这次会议则做了重新界定,即工程师以上,大专学历以上的人才是专门人才。因此,从人才学的范围来讲:人才是具有一定的素质水平,能够以自己的创造性劳动,在某一工作岗位或这社会领域上作出某种贡献的人。
               
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