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| 文档题目： |
国内企业人力资源管理模式分析 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-09-24 20:58:14 |
| 文档分类： |
工商管理 |
| 浏览次数： |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
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文档字数：2967
国内企业人力资源管理模式分析 [摘 要]当今社会人力资源管理已是国内企业的重中之重，对于不同的企业有着不同的人力资源管理模式，就此做出以下分析。首先对国内企业人力资源管理模式的现状进行分析，再与国外企业人力资源管理模式进行对比，找出问题，而解决问题的关键则是是否可以用创新模式来弥补问题。之后对人力资源管理模式的创新提出策略。
[关键词] 人力资源的管理模式 对比 创新
一、国内企业几种人力资源管理模式: 在任何一个企业组织中，认识人和管理人都是相互相成的。就是说，对人有什么样的认识，就有什么样的管理人的措施。这在人力资源管理的历史中体现得十分明显。比如经常提到的四种人性假设，即“经济人”、“社会人”、“复杂人”、“自我实现人”，在某种意义上可以说，就是认识人与相应管理措施的一种历史演变。
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