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| 文档题目: | 国有建筑企业项目成本管理 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2013-09-24 20:56:33 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 38 |   
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             文档字数:3552 
 国有建筑企业项目成本管理 
 [摘要] 当前许多建筑施工企业经济效益低、积累少、资金紧张,主要原因是对成本缺乏合理的管理,以及一些历史问题。但在市场竞争越来越激烈的情况下,建筑施工企业要想稳定发展必须要努力提高企业自身的管理水平,加强项目成本管理,建立项目成本责任制,优化人力资源配置,并坚持学习国内外先进的施工生产技术。 
 [关键词] 工程项目 项目成本 成本管理  	 企业是以盈利为目的,建筑企业也不例外。如今市场竞争越来越激烈,而建筑施工企业如何在这样的环境中求得生存并获得发展,唯有通过提高企业自身管理水平来获得企业的最大经济利益。而项目成本管理能够体现施工项目管理的本质特征,能够反映施工项目管理的核心内容,能够提供衡量施工项目管理绩效的客观尺度,所以,从这些角度来讲,项目成本管理是施工项目管理向深层次发展的主要标志。
               
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