部门主管实施绩效考评思路探讨

部门主管实施绩效考评思路探讨

[摘 要] 绩效管理是现代企业管理体系中不可缺少的一环，绩效考核是绩效管理的关键环节，通过绩效考核可以为企业的绩效管理的改善提供资料，帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助企业获得理想的绩效水平。对于部门主管，管理过程的评价比效果更重要。部门主管起着桥梁的作用,负责执行高层的命令,更是必须将任务落实,分解到每个部门员工。所以，部门主管应对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定部门员工的工作完成情况和工作职能履行程度，并且将评定结果反馈给部门员工，尽量避免人为造成的不规范或不科学的问题。

[关键词] 绩效管理 绩效考核评价

绩效管理是现代企业管理体系中不可缺少的一环，绩效考核是绩效管理的关键环节，通过绩效考核可以为企业的绩效管理的改善提供资料，帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助企业获得理想的绩效水平。