成都市民营企业人才流失现状与策略研究

成都市民营企业人才流失现状与策略研究

【摘　要】二十一世纪的企业竞争是人才的竞争，人是企业的原动力，人力资源是企业最重要的资源，然而目前，我国企业人才流失现象严重，国有企业骨干管理人才流失率达10.8％，在民营企业，人才流失率更是高达50％以上。人才的流失，直接导致企业人才数量不足,出现“三个缺乏”和“三个断层”，即：有学历、有技术的人才缺乏，高层次、高能力的人才缺乏，经营型、复合型的人才缺乏。人才年龄结构断层，有一定工作经验、年龄较轻的人才留不住；人才层次结构断层，一般性的人才较多，拔尖型人才留不住；人才专业结构断层，热门专业及紧俏专业人才留不住。企业不能再仅仅停留在对人才流动个案的分析和处理上面，而是要认真的检讨企业的制度和战略，研判人才流失的原因，制定一套制止企业人才流失的危机管理制度。本文从我国目前人才流失的现状入手，分别从社会环境、企业内部环境、等因素进行分析，找出目前导致成都市民营企业人才流失率高的具体原因。