企业员工“跳槽”现象的原因及举措分析研究

摘    要

    21世纪全球经济飞速发展的时代下，在社会上生存绝不是一件简单的事情，从学校过渡到社会需要经历的不仅仅是一个简单的适应过程，是需要经历各种各样的不同的磨练和成长。在此过程中寻找自我人生价值目标的实现而为此出现的员工跳槽现象普遍发生，其导致发生的原因有宏观人员流动因素，企业环境因素，以及员工个人因素。我们该如何对跳槽现象进行举措？目前我国企业跳槽类型主要有企业中高层管理人员，企业员工选择平台的层次跳跃，销售精英的独挑大梁以及新员工跳槽。员工跳槽现象的发生其影响包括人脉圈子，职业能力，薪资待遇，个人信誉。企业对员工跳槽人才流失的对策则是建立完善的标准管理制度，建立合理薪酬制度，建立激励制度建立完善培训体系，建立针对员工跳槽的应急管理制度。

[关键词]：跳槽    人才流失   离职率

目       录

摘  要

（1）.企业员工跳槽的定义2

（2） .企业员工“跳槽”现状2

（3）.企业员工“跳槽”现象产生的原因分析3

（一）宏观环境因素4

（二）企业管理因素4

（三）员工个人因素4

（4）企业员工“跳槽”的利弊分析5

（5）如何避免企业员工的“跳槽”现象6

（6）企业员工“跳槽”的管理对策8

（一）建立刚性管理制度，营造高质工作水平8

（二）建立合理薪酬机制，提高员工就业热情8

（三）建立健全激励制度，提升员工工作动力8

（四）建立完善培训体系9

（五）建立员工跳槽的应急管理机制9

文献