我国中小型企业员工“跳槽”现象分析

内 容 摘 要

员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段，也是企业人力资源配置的形式之一。但是，频繁的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响，目前我国中小型企业的员工跳槽问题相当严重。造成员工跳槽如此频繁的原因究竟在哪里，对于企业又有何影响，以及如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从员工跳槽的成因入手，浅析造成员工跳槽的环境、个人、社会因素，从企业人力资源部门、企业文化、人力用人机制、人员竞争制度的提升及完善给出相应建议。对于企业优化人力资源管理知识有一定借鉴意义。

[关键词]：跳槽；原因；管理

目       录

内 容 摘 要1

1.引言1

2.我国中小型企业员工“跳槽”现状2

3.中小型企业人员跳槽问题出现的原因3

3.1结构性矛盾突出3

3.2回乡发展前景良好3

3.3中小型企业待遇较差3

3.4工作时长与回报不成正比4

3.5机械式、重复式、参与感不强的工作消磨兴趣4

3.6缺乏职业发展规划与个人晋升机会以及培训引导机制4

4.中小型企业对员工跳槽的对策6

4.1企业重视招聘环节6

4.2与员工分享企业发展前景6

4.3协助员工设计职业生涯7

4.4明确权责，完善企业用人机制7

4.5完善激励和晋升机制，减少跳槽7

4.6强化企业文化的认同8

4.7健全接班人计划8

5.结论9

文献