新雅公司员工培训存在的问题及优化研究

内 容 摘 要

如今经济全球化的时代，企业员工综合素质对企业竞争力的作用发挥着不可忽视的重要作用。也就是说，企业人才的发展是关系到企业成败的重要因素。企业只有充分发挥人才的作用，才能充分利用好财力物力，实现企业事业的成功。本文通过对新雅公司员工培训的实际情况展开研究，对新雅公司员工培训上存在的问题进行分析，从而提出有效的对策方法，优化员工培训体系，帮助新雅公司更好地吸引留住人才，从而实现公司高质量、可持续地发展。

[关键词]：员工培训；问题；优化

目       录

1.绪论4

2.员工培训理论基础4

2.1员工培训的概念及特点4

2.1.1员工培训的概念4

2.1.2员工培训的特点5

2.2员工培训的相关理论5

2.2.1学习型组织理论5

2.2.2人力资本理论5

2.2.3人本主义学习理论6

2.3员工培训的基本流程6

2.3.1培训需求分析6

2.3.2制定培训计划6

2.3.3培训组织实施7

2.3.4培训效果评估7

3.新雅公司员工培训现状分析8

3.1公司基本情况8

3.1.1公司简介8

3.1.2公司组织架构9

3.1.3员工情况9

3.2企业员工培训现状分析10

3.2.1培训需求方面10

3.2.2培训计划方面10

3.2.3培训实施方面10

3.2.4培训效果评估及反馈11

4.新雅公司员工培训问题分析12

4.1培训需求分析不完善12

4.2培训组织实施不完善12

4.2.1培训方式单一12

4.2.2培训师资稀缺13

4.2.3培训的组织及过程管理不足13

4.3培训效果评估不完善14

4.3.1缺乏有效的培训效果评估14

4.3.2培训效果评估后续保障工作不足14

4.4缺乏对员工的职业生涯规划14

5.新雅公司员工培训体系优化设计15

5.1完善培训需求分析15

5.2完善培训组织实施体系15

5.2.1创新员工培训方式15

5.2.2改进培训讲师管理16

5.2.3加强培训准备工作及过程管理16

5.3完善培训评估反馈机制17

5.3.1增加培训评估层次17

5.3.2做好培训评估保障工作17

5.4对员工进行职业生涯规划18

总结18

文献