员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

自从我国改革开放以来，我国的经济水平得到了突飞猛进式的增长，随着经济的发展，社会各方面的进步，人才越来越受到重视，在社会发展中占有十分重要的地位。优秀人才的重要性不言而喻，谁能够拥有高质量的人才，谁就有可能在市场竞争中获得取胜。因此，企业与企业之间人才竞争愈加激烈，如何能够留住人才，防止人才的大量流失是企业的领导所重视的问题。其中中小型企业面临的员工跳槽问题尤为严重，自从中国成为世界经济共同体的一员后，经济发展迅速形成了各类中小企业，他们作为我国国民经济的重要组成部分，现在正在面临改革与发展的关键时期。但是大量的员工跳槽却阻碍着其发展。是人力资源的开发和管理出现了一定程度上的危机感，本文试图以武汉威尔特有限公司为例，对于中小企业员工跳槽的主要原因进行分析，提出解决的对策提出了相应的应对措施，力求有效的控制我国中小企业员工跳槽现象，促进企业更加持久快速发展。

[关键词]：员工跳槽现状；原因对策；人力资源；人才计划

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引言4

1．论文目的及意义5

2．相关理论综述

2.1员工跳槽概念的界定5

2.2员工跳槽的原因6

2.3员工跳槽对企业的影响7

3．员工跳槽的问题及原因分析

3.1未形成良好的企业文化8

3.2绩效考核流于形式9

3.3薪酬制度没有吸引力10

3.4不重视人才培养11

4．改善员工跳槽的解决方案

4.1坚持以人为本的企业文化内容12

4.2打造命运的共同体13

4.3建立内部人才培养机制15

4.4建立健全薪酬制度16

5．结语17

文献