中海达卫星导航有限公司员工培训问题与对策

内容摘要

随着企业对人力资源管理越来越重视，企业管理者意识到员工培训对于企业未来发展拥有不可替代的作用，员工培训在人力资源管理中的地位逐渐上升，企业也开始越来越重视成效卓越的员工培训。

在中海达卫星导航有限公司的员工培训项目中，发现并找出了员工培训项目中存在的问题，其中包括管理层理念、需求调研缺乏，以及培训过程中遇到的问题的存在的原因，运用所学习的专业知识和技能，针对问题提出了改善方案：管理层要有与企业发展战略相符合的培训理念、进行培训需求调研、建立具有层次规划的培训计划和系统性的培训体系、完善过程管理及培训流程的监督与评价；让员工培训成为一个企业实现战略目标的助燃剂，加强企业在市场中的稳定性。

关键词：员工培训；人才培养；培训需求；培训效果

目   录

1 引言1

2 我国全球卫星导航系统行业总体发展状况2

2.1 我国全球卫星导航系统行业概况2

2.2 我国全球卫星导航系统行业发展状况2

3 中海达卫星导航有限公司总体状况3

3.1 中海达卫星导航有限公司简介3

3.2 中海达卫星导航有限公司发展状况3

3.2.1 公司规模及业绩概况4

3.2.2 品牌优势突出5

3.2.3 行业产品技术及解决方案成熟5

3.3 中海达卫星导航有限公司人力资源状况6

3.3.1 中海达卫星导航有限公司人力资源总体情况6

3.3.2 中海达卫星导航有限公司人力资源规划6

3.3.3 中海达卫星导航有限公司员工培训状况7

4 中海达卫星导航有限公司员工培训项目存在的问题9

4.1 企业领导对员工培训理念存在误区9

4.2 员工培训项目缺乏培训需求调查分析10

4.3 培训项目内容单一及培训模式落伍11

4.4 员工培训项目缺乏监管机制11

4.5 员工培训项目缺乏效果评估机制11

5 解决中海达员工培训问题的建议与对策12

5.1 形成正确的培训理念12

5.2 建立完善的培训制度12

5.3 建立有效的培训体系13

5.3.1 培训需求分析及方法13

5.3.2 培训计划的实施和过程管理15

5.3.3 建立培训监管体系15

5.3.4 制定培训效果评估机制15

5.3.5 建立反馈机制和沟通渠道16

6 结语17

文献