易和信息科技有限公司绩效管理研究

在新时代企业管理工作中，绩效管理作为人力资源一项关键的组成要素对于企业战略目标的实现有着不可忽视的决定性作用，对于公司的生存发展凸显了关键性的优势。所以，进一步加强对企业绩效管理问题与对策方面的研究也就显得极为重要。

本文以易和信息科技有限公司为研究对象，采用文献研究法和实地调研的方法，主要目的是改进企业现阶段绩效管理体系存在的问题。论文内容主要从绪论、企业存在的问题及解决对策等方面进行深入分析，针对绩效指标设置、绩效监督机制、绩效结果等方面产生的问题进行具体阐述，结合实际情况提出一套可行的解决对策，充分利用激励理论促进员工积极的工作，从而有效的促进企业绩效管理的改善，为该企业以及类似的企业或同行业绩效管理体系的发展和提高起到一定的借鉴作用。

关键词：绩效管理；绩效考核；绩效改善

目录

1. 绪论1

1.1 选题背景1

1.2 研究目的及意义1

1.3  国内外研究现状1

1.3.1  国外研究现状1

1.3.2 国内研究现状2

2. 相关理论综述3

2.1 绩效管理的概念3

2.2 基本理论3

3. 易和信息科技有限公司绩效管理问题分析4

3.1 绩效考核指标不科学4

3.2 绩效监督工作不完善4

3.3 绩效结果反馈不到位5

4. 易和信息科技有限公司绩效管理对策研究6

4.1 绩效考核指标具体化6

4.2 进行有效的绩效监督6

4.3 重视绩效结果与员工发展的结合6

4.3.1完善薪酬制度和奖惩机制6

4.3.2建立合理的培训机制7

5.结论7

文献