管理人员选拔存在的问题与对策分析

管理人员选拔存在的问题与对策分析

内容摘要

文章从管理人员选拔的背景出发，阐述管理人员选拔的重要性；管理人员管理人员选拔的依据主要依据什么内容，为人才选拔提供事实基础；结合企业管理者的能力素质问题现状进行分析，当前企业内部管理人员的现状是什么，分析管理人员存在问题产生的可能原因，结合实际研究管理者在管理人员选拔方面存在的问题并提出切实有效的对策，为企业进行人才选拔提供切实有效的方案。本文最后指出，企业管理人才在各类企业中发挥着非常重要的作用。作为企业，要有一套切实可行的选拔方案，选拔出人岗匹配的管理人才，充分发挥管理人员的作用，调动企业管理人员的积极性，使选拔的人才岗位价值最大化，促进企业持续快速发展。

关键词：管理；选拔

              目     录

1 引言6

2管理人员选拔的主要依据7-8

3管理人员选拔的现状及问题分析8

3.1现状8

3.2问题分析9

4解决问题的对策分析9-14

4.1创新选拔方式、丰富选拔内容9-12

4.2完善选拔体系，形成固化流程12

4.3公平待人13

4.4管理人员的选拔流程13-14

5结束语15

文献