兴盛建筑工程有限公司营运能力分析及对策

近几年来，随着中国经济的不断发展，人们的生活质量不断上升，越来越多的人们对于自己的居住场所要求的更高了，对于住所的环境尤为看重，这就促进了建筑装饰装修行业的兴起，建筑装饰装修行业的逐步发展，无论是在中国经济方面还是社会贡献方面，都有着不容小觑的力量。本文是以兴盛建筑工程有限公司为例，发现该公司在营运过程中存在的问题，提出了相对应的策略及建议。希望通过本文对兴盛建筑工程有限公司营运能力的分析，可以提高其营运能力，帮助其降低成本，使得销售收入大幅度增加，增强公司的市场竞争力。

关键词：营运能力；资产周转率；兴盛建筑工程有限公司

目录

1. 绪论1

1.1 选题背景、研究目的及意义1

1.1.1 选题背景1

1.1.2 研究目的及意义1

1.2 国内外研究现状2

2. 相关理论综述3

2.1 营运能力相关概念3

2.2 营运能力相关财务指标4

3. 兴盛建筑工程有限公司营运能力存在的问题6

3.1 应收账款回收速度慢6

3.2 存货积压6

3.3 销售能力下降7

4 兴盛建筑工程有限公司营运能力提升策略7

4.1 加强应收账款的管理7

4.2 提高存货的管理控制8

4.2.1 强化存货管理意识8

4.2.2 建立完善的存货管理制度9

4.3 完善改良销售环节9

结论10

文献