人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

人事管理是企业持续发展中较为稳定的必要前提。特别是近年来，我国经济社会水平的高速发展为企业提供了众多机会。与此同时，企业也面临着许多危机和磨砺。人力资源管理绩效考核是不可缺少的框架基础。本文通过理论概述、案例解析等定性研究，集中分析了绩效考核的原则规定，分析了绩效考核对人力资源管理造成影响。本文以某公司为例，通过对该公司当下绩效考核的精心研究，对该公司当下绩效考核中存有缺陷进行定量分析，找出问题产生的根本原因，并最终问题引导。应对方案将对企业在未来的发展中不断完善绩效考核体系大有裨益，也有助于我国中小企业的发展。

[关键词]：绩效考核，人力资源，制度，对策

目       录

1 绪论1

1.1选题背景1

1.2研究目的及意义1

1.3研究方法2

1.3.1文献研究法2

1.3.2实例分析法2

2 绩效考核理论概述2

2.1绩效考核的定义及内涵2

2.2绩效考核的方法3

2.2.1KPI考核3

2.2.2360度考核4

2.3绩效考核在企业人力资源管理中的作用4

3 绩效考核现状、问题及原因分析--以A公司为例4

3.1A公司绩效考核现状4

3.1.1A公司简介5

3.1.2A公司绩效考核现状5

3.2A公司绩效考核存在的问题5

3.2.1绩效考核缺乏科学性5

3.2.2绩效考核执行形式化6

3.2.3无法满足员工的精神需求7

3.2.4绩效考核过于依靠指标7

3.3绩效考核的存在问题的原因8

3.3.1忽视绩效考核制定工作8

3.3.2对绩效考核缺乏正确认识8

3.3.3不重视绩效考核的反馈8

3.3.4忽视绩效考核的导向作用9

4 A公司绩效考核优化对策9

4.1以人为本9

4.2考核制度科学化10

4.3加强沟通10

4.4引入激励机制10

5 结论11

文献