员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

当前公司员工“跳槽”是当今社会上一个很广泛的情况。随着经济的快速发展和市场竞争的愈加剧烈，员工对企业的生存和发展尤为重要。企业员工的流失意味着巨大的损失，这是任何企业最不想要遇到又不得不去面对的问题的一件事情，因此每个企业都想通过各种手段减少员工“跳槽”。本文章以烨智公司为案例企业，阐述烨智公司员工“跳槽”的基本情况，对公司进行细致的数据分析，分析其原因主要为缺乏有效的薪酬制度、缺乏良好的工作环境、员工缺乏明晰的职业生涯规划，然后提出了解决烨智公司对减少员工“跳槽”的对策，例如建立合理有效的薪酬待遇制度、营造良好的工作环境、为员工设计职业发展规划、完善公司离职面谈计划，针对多种不同的关键问题探讨相应的解决方案和可行途径。

[关键词]：烨智公司；员工“跳槽”；影响因素

目  录

1 绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义3

1.3 研究方法3

1.4 研究思路4

2 相关理论概述4

2.1 员工“跳槽”的概念4

2.2 员工“跳槽”对企业的影响5

2.3 员工“跳槽”的危害5

3 烨智公司员工“跳槽”状况分析7

3.1 离职员工年龄分布情况7

3.2 离职员工岗位分布情况7

3.3 离职员工性别分析8

3.4 离职员工月薪分析8

4 烨智公司员工“跳槽”的影响因素9

4.1 缺乏有效的薪酬制度9

4.2 缺乏良好的工作环境10

4.3 缺乏长期的职业成长晋升通道11

5 降低员工“跳槽”率的对策建议12

5.1 建立合理有效的薪酬待遇制度12

5.2 营造良好的工作环境13

5.3 为员工设计职业发展规划13

6 结论14

文献