企业员工“跳槽”问题研究——以S企业为例

企业员工“跳槽”问题研究——以S企业为例

内 容 摘 要

随着改革开放，我国逐渐建立起了完善的中国特色社会主义市场经济体制，在此背景下，受雇员工对于企业的未来成长发挥着显著的促进作用，是企业发展的主要推动力，是推动全社会向前发展的根本助推器。因此，企业员工的稳定性对于企业的持续、稳定的发展具有深刻的意义。近年来，企业员工的“跳槽”问题多发，现象较为常见，企业的市场竞争力遭受了较为严重的损害。针对这一现状，本文以S企业为研究对象，分析企业员工流失问题。研究发现，S企业的员工“跳槽”问题主要发生在青年员工身上，引发这一问题出现的原因既有员工自身的一般性性格特点，也有企业为员工提供的各项服务设施与制度安排的问题。本文同时为改善和解决企业员工“跳槽”问题，提出了一些建议：完善绩效考核体系及薪酬管理制度、完善晋升机制以及构建和谐的企业文化。

[关键词]：企业员工；“跳槽”问题；稳定性；成本；

目       录

1.绪论1

1.1研究背景、目的和意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究目的和意义1

1.2文献综述1

1.2.1国外相关研究1

1.2.2国内相关研究2

1.2.3文献述评2

1.3研究方法3

2.概念界定与理论基础4

2.1“跳槽”现象4

2.2人力资源流动4

3.S企业员工“跳槽”状况分析5

3.1 S企业员工状况5

3.2 S企业员工“跳槽”状况6

3.2.1员工“跳槽”特点6

3.2.2员工“跳槽”意向与相关因素的关系分析7

4.S员工“跳槽”问题的原因分析10

4.1员工自身因素10

4.2企业方面的因素10

5.相关建议与对策12

5.1完善绩效考核体系及薪酬管理制度12

5.1.1建立精准的绩效考核体系12

5.1.2建立合理的薪酬激励体系12

5.2完善晋升机制13

5.2.1细化内部岗位职责13

5.2.2建立科学明晰的晋升机制13

5.3构建和谐的企业文化14

文献