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员工“跳槽”现象分级研究

员工“跳槽”现象分级研究
上传会员: 00bym123
提交日期: 2023-06-04 09:27:49
文档分类: 工商管理
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文档字数: 11235
员工“跳槽”现象分级研究
内 容 摘 要

在市场经济条件下,其最为主要的特点是:配置各类资源达到满足市场需求的目的;这也是市场经济的主要特点之一,资源是市场经济发展的所需构成之一,在这诸多的构成资源中,人力也是其中一种资源,即为“人力资源”。既然是资源,一定会收到的需求的支配,其中这个需求主要来源于市场,但“人”是具有主观能动性的,作为这样的一个个体,在市场经济有着选择自身为何种企业服务的权力,并且这种权力是充分自由的;当然作为具有主观能动性的个体,一旦出现不适应某个工作环境(企业)的情况,自然会选择到别的环境(企业)进行工作,也就是常说的“跳槽”。

跳槽现象具有自然性、必然性、合理性等特点,包括:个人因素、企业因素、社会因素等等。但不管哪种原因,在市场经济环境的运行下,企业必须要处理以下几种问题,并分析其原因:导致员工频繁进行跳槽的理由?导致跳槽的原因?从而导致对企业运营存有的影响?进行有效的解决该频繁跳槽及员工因跳槽产生的流失现象,企业如何留住发展需要的人才,市场大环境下如何使人才的流动更加合理化、更加有序化,是眼下每个企业必须认真对待,而且是必须解决的课题。


[关键词]:市场经济、市场需求、人力资源、跳槽

目       录

一、总述………………………………………………………………………………………………3
1.1跳槽现状描述 ………………………………………………………………………………4
1.2对企业的影响 ………………………………………………………………………………4
1.2.1增加运营成本…………………………………………………………………………4
1.2.2削弱在市场竞争力……………………………………………………………………5
1.2.3影响企业中长期的发展规划…………………………………………………………5
1.3外部环境因素 ………………………………………………………………………………5
1.3.1国际经济环境和市场潮流环境变化………………………………………………5
1.3.2国家政策的完善和发展……………………………………………………………5
1.4内部原因 …………………………………………………………………………………6
1.4.1 企业管理观念是否与时俱进………………………………………………………6
1.4.2组织机构的合理化…………………………………………………………………6
1.4.3团队运营良性与否…………………………………………………………………6
1.4.4培训体制完善与否…………………………………………………………………7
1.4.5薪酬体制完善与否…………………………………………………………………7
1.4.6晋升途径完善与否…………………………………………………………………7
1.5员工个体原因 ……………………………………………………………………………7
1.5.1职业规划……………………………………………………………………………7
1.5.2家庭因素……………………………………………………………………………7
二、站在不同的立场分析跳槽的利弊………………………………………………………………7
2.1站在个人立场………………………………………………………………………………7
2.2站在企业立场………………………………………………………………………………8
三、企业针对跳槽采取的改善措施…………………………………………………………………8
3.1建立一个完善招聘环节……………………………………………………………………8
3.2完善企业文化的宣导………………………………………………………………………8
3.3协助全体职员工进行职业规划……………………………………………………………8
3.4完善职责管理………………………………………………………………………………8
3.5建立一个健全激励机制……………………………………………………………………9
3.6建立一个完善的人才梯队建设……………………………………………………………10
3.7建立一个完善的薪酬制度管理……………………………………………………………10
3.8完善绩效体系………………………………………………………………………………10
四、结论 ……………………………………………………………………………………………10
五、文献

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